為全面回顧公司2016年上半年各項經營管理活動開展情況，落實“學標桿、增效益”的管理主題，南京公司于7月14日下午在公司二樓電教室召開2016年半年度商業計劃檢討會議，大區客服助理董延紅、大區分布式能源總監張雪平、公司管理團隊、各部門經理及業務骨干人員共計38人參加了此次會議。

　　會議首先由財務總監丁建國對上半年各項經營管理指標及關鍵管理主題完成情況、學標桿重點工作進行了檢討總結,然后由車用部、物流部、市場部、LNG營運中心進行了專項匯報，會議還從價格管理、市場拓展、風險管理三個方面組織參會人員進行了分組專題研討并分享了研討成果。

　　最后，會議在宋建華總經理的總結發言后圓滿結束。

　　本次會議全面地回顧了南京華潤燃氣2016年上半年的工作情況，在肯定和反思當中更清晰地了解了工作的性質和要求，為2016年下半年經營工作的繼續開展、學標桿工作的持續深入提供了有益的經驗和堅實的基礎。